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Non, Pontiac ne vous aidera pas à trouver votre “friend with benefits” … La marque américaine prend ici l’expression au premier degré en proposant aux acheteurs du modèle G5 de la marque de bénéficier d’une sorte de prime pouvant aller jusqu’à 1000 $ si vous parvenez à convaincre vos amis d’acheter le même modèle. Cependant, il ne s’agit pas de n’importe quels amis puisque Pontiac a décidé d’utiliser le plus célèbre des sites de “social networking” MySpace pour “relier” les potentiels acheteurs. Ainsi, pour toucher les fameux 1000 $ vous devrez arriver à faire en sorte que 1000 de vos contacts MySpace achètent une Pontiac G5 et l’enregistrent à leur tour sur MySpace (1000 $ est le prix maximum, 100 $ le minimum, toujours en restant équivalent au nombre d’utilisateurs que vous arrivez à convaincre)

Pontiac introduit la notion de “Friendonomics” : faire des économies et être récompensé grâce à ses amis. L’utilisation d’une voiture ne serait qu’un premier exemple d’un concept qui aura peut-être, qui sait, beaucoup de succès. “We wanted to try something completely different for Pontiac — empower the users of MySpace to engage each other rather than push information at them,”affirme Mark-Hans Richer, directeur marketing de Pontiac (source). En effet, fort de ses 140 millions d’utilisateurs, General Motors a bien compris qu’il lui serait plus facile de diffuser la promotion en utilisant ces mêmes utilisateurs. En y réfléchissant, parler de cette opération a 1000 membres ne doit pas être si difficile que ça. En revanche, en convaincre 1000 d’acheter une Pontiac est une autre histoire !
A signaler que Pontiac n’en est pas à sa première tentative de pénétration des réseaux sociaux; la marque avait déjà utilisé le célèbre cyber-monde Second Life, en novembre dernier, pour lancer le Motorati Island.

Le site

GE (General Electric) vient de lancer un site intitulé “Imagination Theater”. A travers 3 vidéos, “Samouraï”, “Cubicle” et “The Crossing”, la marque défend son crédo “Imagination at work”. Les 3 clips sont réalisés dans des styles très différents : animation 3D, 2D et film plus conventionnel. L’idée soutenue est que l’imagination est la clé de toute réflexion et permet d’atteindre plus rapidement et efficacement des résultats, comme le montre cette petit vidéo :

Je trouve assez intéressant qu’un grand conglomérat comme GE utilise Internet pour véhiculer une meilleure image. Ce cas nous montre en effet que le web n’est pas nécessairement l’apanage des marques “fun et branchées” diffusant des films comiques ou spectaculaires. Des marques “sérieuses” comme celle-ci pourraient donner l’impression d’être loin de ces préoccupations. GE a un compte sur Youtube, imaginez …
Même si le tout n’est qu’une “image” de marque, je trouve que l’agence BBDO New York, à l’origine de cette campagne, a parfaitement réussi à véhiculer une image d’un groupe citoyen, responsable, voire “éthique”. Je vous conseille de regarder les petites vidéos sur les innovations et l’environnement, elles vous convaincront certainement.

C’est l’annonce faite il y a deux jours sur le site de la marque Diesel : deux charmantes demoiselles ont kidnappé un vendeur de Diesel et menace de pirater le site de la marque. En échange, la marque doit les faire devenir célèbre. Le concept est amusant d’autant que cela fait 2 jours que les 3 compères sont enfermés et filmés dans une chambre d’hôtel. Sur le site, c’est un peu Loft Story et tout le monde peut envoyer des messages diffusés sur les écrans placés dans la pièce. Bon, c’est quand même bien racoleur puisque les tops sont en petites tenues toute la journée et sont loin d’être repoussantes. Le contenu n’est à vrai dire pas intéressant mais on se laisse prendre au jeu 10 minutes. Une opération qui fera sans aucun doute parler d’elle sur la forme, quant au fond … nous restons perplexes pour le moment.

La SNCF a réellement depuis quelques années dépoussiéré son image d’entreprise nationale synonyme de grèves à répétition et de trains obsolètes…Même si dans les faits, surtout au niveau des grèves, tout n’est pas encore rose. Enfin au niveau com’ en tout cas, les efforts entrepris sont de plus en plus intéressants, voire impresionnants. Dans les premières entreprises à avoir utiliser le buzz, notamment en BtoB pour le TGV (avec TBWA/Interactive sous forme d’une vidéo virale, cestunchoix.com qui n’existe malheureusement plus, donc voir l’article sur cbuzz), elle a ensuite été suivie par toutes ses filiales, IDTGV (série de [vidéos virales à sa création avec le personnage John Kevin, et en ce moment un vrai film viral avec même Jean Rochefort en guest) et Voyages-sncf.com qui a quand même réussi le coup de buzz en 2005 avec Transatlantys (voir article sur culture-buzz).
Aujourd’hui, et ce depuis deux ans, le nouveau credo de la SNCF au niveau corporate, c’est “donner au train des idées d’avance”. Et ces “idées” comme vous devez certainement vous en rappeler sont d’ailleurs apparues physiquement en tant que petits personnages lors du premier spot de rebranding.

Le premier spot des idées

Ces petits personnages sont depuis régulièrement utilisées et notamment en ce moment dans une campagne centrée sur les “idées”, les mettant en scène dans différents spots ainsi que sur un site assez réussi l’atelier des idées.

Ces personnages sont en train de devenir même des icônes qu’il est désormais possible d’acheter en jouet sur l’espace e-shopping de la SNCF !

La SNCF a donc réellement réussi un véritable tournant dans son identité de marque en utilisant une communication multi-supports, innovante et très audacieuse. Voyages-sncf qui essaie d’émerger comme une vraie marque vient aussi de changer son logo, je vous laisse apprécier le ton de la communication utilisée pour l’annoncer dans 20min et Stratégies, personnellement, je trouve ça génial, ça change vraiment des discours de marque pompeux auxquels on est habitué !
recto:

verso

Sources :
– Le petit Musée des Marques
– Culture-buzz